学术动态 | 2025年(总第12期)医院管理培训班圆满落幕
     来源:重庆市医药生物技术协会 发布时间:2025-10-24 浏览次数:333次

2025年10月15日至17日,由重庆大学附属肿瘤医院、重庆市医药生物技术协会主办,重庆大学附属肿瘤医院管理与发展研究中心、重庆市医药生物技术协会医院管理专委会承办的“2025年(总第12期)医院管理培训班”在重庆大学附属肿瘤医院举行。来自重庆市内外42家卫生医疗机构共计117名学员参加培训。

开班仪式


10月15日下午,开班仪式在医院国际学术会议厅举行。重庆市医药生物技术协会医院管理专委会委员、重庆大学附属肿瘤医院管理与发展研究中心主任杨柳主持开班仪式。

据了解,本次管理培训班开设了绩效管理、DRG精细化管理和护理管理三个班,25名业内资深专家和一线管理骨干,为学员提供前沿的管理理念、实用的管理技巧和丰富的实战经验。



重庆市医药生物技术协会理事长、重庆大学附属肿瘤医院党委书记吴永忠作《医院生存发展的形势与对策》专题授课,深入剖析公立医院面临的政策、经济与监管叠加新挑战,强调必须加快从规模扩张向高质量发展转型。医院提出“五大举措”协同发展路径:一是大健康转型,构建“防筛诊治康”肿瘤全链条防治体系,强化早诊早治;二是全程化管理,整合院前科普筛查、院中多学科协作、院后康复转诊,提升连续性服务;三是中医药发展,依托国家级平台,发挥中医在扶正固本、康复疗护等特色优势;四是高效能治理,推行“融合-联动-保障”模式,强化跨部门协作与成本管控;五是智慧化建设,打造医疗-服务-管理一体化智能平台,深化数据应用。他强调,未来需以政治引领、文化建设、履职担当为根基,全面提升品牌力与核心竞争力,攻坚医疗变局,实现可持续高质量发展。



重庆大学附属肿瘤医院副院长周宏作《医院医保治理创新实践》专题授课。他指出,面对医保监管新形势,医院以党建引领构建多部门联动治理体系,创新推行三大核心举措。打造专业团队,实施“1113”机制,强化事前事中智能监控闭环;创新联动机制,医务、医保、财务等“6+N”部门集中办公,协同治理医疗行为与收费合规,通过“模拟飞检”及“三定三步三明确”核查流程提效内控;深化智能应用,以智能化监管优化服务流程,推动实现“提质、增效、降成本”目标。系列实践显著提升医疗服务能力与患者满意度,形成行业认可的优秀案例,为高质量发展提供医保治理范本。



华中科技大学智汇医疗区块链研究中心管委会副主任王华作《公立医院绩效考核与绩效赋能》专题授课,系统解读国家绩效考核向“绩效监测”转型演变,淡化排名,强化数据质量与结果应用,引导回归公益性、实现“三个转变”“三个提高”战略目标。核心路径包括强化学科建设、构建绩效闭环、支撑可持续发展等关键环节。他强调,此次转型聚焦持续改进与功能定位,为医院发展提供创新驱动力。



江苏省肿瘤医院医务处处长周学健作《DRG支付背景下肿瘤专科与专病管理》专题授课,解析DRG支付改革背景下肿瘤专科医院的战略转型路径。他指出,医保支付改革从“按项目付费”转向“按病组付费”,驱动医院应对CMI值提升、成本管控、病种优化等挑战。结合江苏省肿瘤医院实践案例,分享“资源配置优化、医疗行为转型、动态平衡机制”三大管理策略,该模式实现“控费增效”与医疗质量双保障,为肿瘤专科转型提供实践范本。

绩效管理班


重庆大学附属肿瘤医院医院管理与发展研究中心主任杨柳作《聚散为整 提质增效—构建”双轨制“综合目标与绩效考评体系》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院财务部绩效组长曾晓佳作《价值医疗视角下医院绩效考核体系优化与实践》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院医院管理与发展研究中心副主任黄光耀作《高质量发展引领下的公立医院薪酬制度改革实践策略》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院医务部主任冀晓辉作《与时偕行 以电子病历为基础的核心制度管理新模式》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院医院管理与发展研究中心干事马喆作《医疗质量安全不良事件“双循环”管理创新实践》专题授课

DRG精细化管理班


重庆大学附属肿瘤医保部主任周艳红作《DRG支付方式改革政策解读》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院病案管理部主任刘煜民作《DRG背景下病案质控体系的建立和应用》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院财务管理部运营组组长张一叶作《DRG付费下的医院智慧成本管理探索》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院医保部副主任陈开杰作《DRG改革下集采药品的管理实践》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院医保部DRG专员何宇作《DRG改革在医院的实践与思考》专题授课

护理管理班


重庆大学附属肿瘤医院护理部主任张照莉作《知行合一笃行致远—护理管理实践案例分享》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院护理部副主任张海梅作《护士分层级培训》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院护理部副主任陈月梅作《以“一科一品”建设 破局专科发展新路径》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院护理部质控干事唐玲作《肿瘤护理质量体系构建》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院麻醉科护士长杨畅作《同心聚合力 共融促发展—护士长结对共建经验交流》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院甲状腺肿瘤科护士长周迎春作《病区精益管理》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院肿瘤放射治疗中心病区护士长巩晓虹作《赓续人文 践行关怀》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院肝胆胰肿瘤中心护士长张进作《急危重症患者护理质量管理》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院乳腺肿瘤中心护士长张欢作《无呕病房管理体系构建与实施》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院中医肿瘤治疗中心护士长张黎丹作《肿瘤患者中医特色护理》专题授课



重庆大学附属肿瘤医院肿瘤内科病区护士长徐真作《肿瘤患者疼痛管理进展》专题授课

管理实践

  

  

为充分利用医院管理培训班学习交流平台,增强参培学员的交流互动,进一步提升培训效果,解决实际工作中存在的难点、痛点,课程结束后,组织进行了集中问答经验交流。学员通过与专家们交流提问的方式解决了培训过程中的学习疑惑,收获了学习感悟。同时,培训班结合实际授课内容,设置测试内容,编印结业试题,进行结业测试,及时检验培训效果,确保培训取得实效。

结业典礼







重庆市忠县人民医院副院长黄波、永川区妇幼保健院副院长樊中桂、南川区人民医院运营绩效办主任谢庭川、垫江县人民医院财务科科长张晓璐、云阳县人民医院护理部副主任聂亚玲、大理白族自治州人民医院护理部副主任刘中媛作为学员代表,就本次培训的学习体会作精彩发言。他们表示,在医改深化和运营压力叠加的背景下,医院必须转向内涵式发展,以绩效管理为核心引擎,依托DRG改革、成本管控和数据驱动,推进临床路径规范、病案编码标准化和运营精细化,同时,医院文化是发展的灵魂,文化体系及科学管理机制对提升凝聚力、推动高质量发展具有重要引领作用。



本次培训班通过联动全国顶尖专家资源,持续优化管理培训体系,分享医院卓有成效的管理实战经验,与学员们共同探索了医院高质量发展的创新路径与务实作为,为提升区域医院管理水平和推动医疗卫生事业高质量发展注入了新活力。

  

  

  

   

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